阿里巴巴雙十一購物狂歡節(jié)剛剛過去,天貓雙十一的戰(zhàn)果已經(jīng)出爐,571億的交易額已經(jīng)突破了吉尼斯世界紀(jì)錄,2.78億的快遞包裹數(shù)量令人震驚,阿里風(fēng)光一時!阿里成功打造了雙十一購物節(jié),所取得的成績眾人皆知?墒请p十一畢竟只是短期的,阿里還是存在著一些問題。
1、品牌價值走向需要重新規(guī)劃
阿里將雙十一作為一個購物狂歡節(jié),網(wǎng)購已經(jīng)成為了大家生活中不可缺少的一部分,而低價就是挖掘這部分資源的一種方法,雙十一低價的策略是正確的,效果也十分明顯。但是如果雙十一一直用低價這個手段,就沒有什么新鮮感了。但是我們不難發(fā)現(xiàn),今年參加促銷的產(chǎn)品有明顯的減少,這就說明商家變得更為理智了。因為雙十一過后,這些產(chǎn)品該怎么賣還要怎么賣,沒有必要因為雙十一的口號,讓自己成為陪襯。在阿里做成了雙十一購物節(jié)的同時,應(yīng)該考慮一下普通商家的感受。
2、淘寶生存空間變小
淘寶發(fā)展這么多年,為什么能夠發(fā)展到這么好,是因為淘寶有很多草根的支持,淘寶也確實成就了很多草根,讓他們富起來。但是這些年以往內(nèi)越來越多的賣家入駐,已經(jīng)開始走下坡路了,有一些賣家因為沒有資金的原因,很難維持下去,對于這些賣家來說,他們是很難參與到雙十一中來的。
3、缺乏具有統(tǒng)治力的移動端產(chǎn)品
在現(xiàn)在這個年代,如果電商不考慮移動端那是不可能成功的,因為未來的電商一定是與移動產(chǎn)品結(jié)合的。而阿里現(xiàn)在還沒有一個像樣的移動產(chǎn)品,相比微信這個對手,淘寶所要面臨的壓力是非常大的。除了微信,淘寶還有很多強有力的對手,如果淘寶不好好思考一下自己的發(fā)展,未來可能也不會太樂觀。
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